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藝人吳奇隆是個出了名的工作狂，而忙碌是讓他獲得安全感最有力的方式。他笑說自己是勞碌命，「連小說都沒時間看了」。他並不刻意試圖取悅周圍的人，也不好高騖遠，但他仍然保持對這個世界新鮮好奇的感覺。在時光的長鏡頭裡，保持情懷不變的男人，如同一座寶藏。
吳奇隆是個合作起來再好不過的拍攝對象，脾氣好，沒架子，善於在人群中扮演大哥的角色，把周圍人都照顧得如沐春風。而且，在同齡的男明星的姿色已經紛紛隨著時光流去時，他還俊朗得像棵樹。他對自己的要求十分嚴格，一方面是形象，在人群中就能感到他的精氣神；另一方面是他的行動力，什麼樣的階段做什麼樣的事情，每年總會有新的作品推出，從來都不吃老本，總是能在這紛亂的演藝圈，用行動、用作品說話。
▲對於吳奇隆這個工作狂來講，忙碌是獲得安全感的最有力方式。（圖／UNO PUBLISHING）
他對自己還有一個要求在娛樂圈十分有名，那就是從來不遲到。這是個來自於「不準時就難受」星球的人，愛遲到的地球人走進攝影棚，原本覺得今天已經提前好久到現場了，然而吳奇隆已經在化妝間開始梳化了。遇到比常人更加努力的明星，心存偷懶的人總是會自歎不如。
吳奇隆幾乎依然是我們當年認識他的模樣，姿態是自在的，然而人的線條卻又是堅毅的。他的眉目中老是繞著一點風霜，風霜來自於這個男人的重量感，內心藏著一堆心事。不過，有時候在拍攝現場，整個工作團隊都高度緊張時，他卻又能負責炒熱氣氛讓大家放鬆。
▲吳奇隆依然是我們當年認識他的模樣，姿態是自在的。（圖／UNO PUBLISHING）
她是鴻海4兆帝國最重要的財務掌門人，沒有她簽字，所有投資案郭台銘一律不看；她也是郭台銘不在家時，最重要的代班人。43年來，鴻海權臣換來換去，唯一不換的，就是黃秋蓮！她，是現在全球電子代工產業最有影響力的財務長，每年掌管4.3兆元營收的鴻海帝國財務。
最新一期的《財訊》雙週刊以「鴻海帝國第二人」為封面故事主題，深入報導鴻海集團總財務長黃秋蓮的影響力，同時情趣按摩椅使用影片透視由她與郭台銘打造的集團金流迷宮。情趣跳蛋怎麼使用真人娃娃
根據《財訊》報導，鴻海集團在全球共有841家公司，其中除了在中國有274家最多，但第二多的地區竟是在位於加勒比海的英屬維京群島，高達137家。鴻海透過層層的轉投資，建構繁複的關係企業網絡，而其中黃秋蓮也扮演重要角色，她所負責的公司超過80家，年獲利逾1600億元。」
從鴻海成立第一年開始，黃秋蓮就是郭台銘身邊最重要的合作夥伴。當中國高喊「別讓郭台銘跑了！」郭台銘要靠她調度二千億元台幣，在幾個星期內宣布廣州新面板廠投資案；當川普高舉美國製造大旗，黃秋蓮竟還能幫忙調度資金，和美國政府談判另一個規模二千億台幣的巨額投資。
《財訊》報導指出，在日本救夏普，在歐洲助諾基亞再起，在印度投資手機產業，在中國進軍金融服務業，在全球投資iPhone 8的供應鏈，每一樣都是攻城滅國的大事，所有最重要的資金調度、控管，都由她完成。在鴻海，即使各事業部副總裁看到她，都要親切叫一聲「錢媽媽」。
「鴻海人說，郭台銘蓋章，你未必能拿得到錢；黃秋蓮蓋章，你一定拿得到錢」，中華徵信所總編輯劉任觀察說，在鴻海集團，郭台銘主要擔任鴻海的董事長，但依中華徵信所集團企業研究資料顯示，鴻海集團八四一家關係企業公司中，黃秋蓮擔任董事長或董事的相關公司就超過八十家。
攤開這份名單，就能知道黃秋蓮的影響力有多大。中華徵信所總編輯劉任解釋，在海外由於法規不同，未必每家公司都設有董事長，尤其是海外控股公司，往往只設一名或數名董事，但排名順位第一的董事，就相當於公司實際負責人。
像鴻海最賺錢的子公司，是設於開曼的遠東富士康，一年獲利高達806億元，在全集團相關公司中，獲利金額僅次於母公司鴻海，黃秋蓮就是鴻海年報中，遠東富士康排名第一順位的董事。鴻海年報中營收最高的一家子公司鴻富錦鄭州分公司，年營收高達1.2兆億元，鄭州是鴻海替蘋果代工製造產品的重鎮，但鴻富錦鄭州同年稅後利潤卻只有10億元台幣，獲利程度遠不如黃秋蓮擔任董事的母公司遠東富士康。
在鴻海，所有的增資案、投資案，都要她批過，「郭台銘說過，黃秋蓮沒批，我看都不看」，一位曾參與投資案的產業人士轉述，「在鴻海，她就是keeper（守門人）的角色」。她極為神祕，這樣一號人物，鴻海年報主要經理人名單裡，卻看不到黃秋蓮的名字，也罕見她的相關報導。
她一手打造鴻海的財務結構，鴻海公司轉投資架構極為複雜，本刊採訪多位投資法人，都表示鴻海財報少了一些營運關鍵資訊，很多最關鍵的資訊，恐怕只有黃秋蓮和郭台銘才知道。
《財訊》報導，黃秋蓮是鴻海內部權力僅次於郭台銘的第二人，也有人稱她是鴻海的地下皇情趣椅子太后。鴻海集團副總裁戴正吳談到內部採購流程時曾表示，「鴻海公司有一個大家都知道的慣例，總裁有最高決策權」，他說，「如果總裁不在，由我跟總財務長兩人共同簽名，視同總裁的決策。」
這樣一個重要、挑戰的位置，黃秋蓮一坐就是四十三年，論學歷，她只有高商畢業，但從創業第一年到鴻海營收突破4兆元，她的角色卻愈來愈吃重。她憑什麼穩坐大位？
一位郭台銘友人觀察，「那是搭檔」郭台銘陽剛，黃秋蓮柔和，兩人正好互補。
「郭台銘叫她棉裡針」，他觀察，郭台銘講話大聲，黃秋蓮完全相反，「罵人都大聲不起來」，平常看起來和和氣氣，像一團棉花，一旦被刺中，卻會痛得流眼淚。
「她管所有的數字究竟合不合理」，他觀察，黃秋蓮不會對項目的可行性有意見，只對各事業群提出的數字合不合理有意見，鴻海旗下有數百家公司，每一家公司成本多少，獲利如何，做年終論功行賞的指標。如果要投資，投資企畫書裡的每一個數字，她會再細細查核，確保每一個數字正確。
她也是少數能替郭台銘踩煞車的人。一位業界人士觀察，好幾次，他就親耳聽過，郭台銘差一點要承諾投資，隨行的黃秋蓮卻突然小聲說，「我們家沒有錢」。
「郭台銘聽到這句話，嘴巴就閉起來，眼睛看一看，不接話。」他觀察，如果還是覺得要投資，兩個人再到辦公室裡關起門，仔細精算。「所以這家公司現金沒有問題，還能在大陸經營網路金融事業。」
黃秋蓮的一生，從婚姻、事業、財富，都交給了鴻海。四十多年來，她身兼大股東、創業夥伴，還是郭台銘亡妻林淑如的小阿姨，卻始終低情趣睡衣開運調，連去年婆婆過世都少有人知道。她不爭，卻是郭台銘最難被取代的夥伴。無線跳蛋
她替鴻海建立起一個平台，讓各路英雄可以盡情揮灑，共享利益，要看懂鴻海霸業，你必須先了解黃秋蓮，以及她為鴻海建立起來縱橫全球的龐大財務帝國。（更多詳細內容見財訊523期）
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